时间:2005 年 06 月
一、客户背景介绍
夏商贸易有限公司是厦门商业集团有限公司下属的进出口有限公司,成立于1993年3月,同年取得进口经营权,从事进出口贸易业务和代理业务。依托供商业集团雄厚的实力和背景,商发业务发展迅猛,2001年进出口总额160万美元;2002年进出口总额3100万美元;2003年进出口总额4626万美元,2004年进出口总额8000万美元,是厦门知名度较高的贸易企业。
二、项目未实施前客户面临的困难
客户是贸易代理和自营兼备的贸易公司,在管理上比其他贸易公司更为复杂,在未实施软件项目前,客户面临的困难主要包括:
1.贸易成本过高。由于缺乏强有力的成本核算手段和控制体系来控制作业成本,客户经常面临部门贸易成本超过预算的困境。
2.对业务结构调整难有清晰认识。
3.退税收入无法测算。退税收入回笼时间较长,加之涉及环节多,客户很难把握退税进展和收入的回笼情况。
4.和委托人之间资金往来不清晰,客户无法随时查询到委托人在公司的资金情况,因此在代为付款时时常面临考验。
5.和委托人之间业务结算复杂,耗费大量工作量,在涉及到多笔资金利息测算时出错率极高。
6.业务过程各环节单证繁多,缺乏统一管理;
7.财务凭证全部手工完成,效率极底且容易出错。
8.数据分析手段较为薄弱,缺乏足够决策支持。
三、采用的方案
全套系统以荆艺财务管理系统为核心,可完成对单据、资金、退税的管理,完全满足客户需求。
财务系统除了具备基本的核算会计功能(如:帐务管理;凭证管理;收付款管理;报表系统;固定资产管理)外,通过建立财务部内部业务系统,将财务部门的管理职能延伸到业务前端,加强前端业务信息流和物流控制,在各项业务流程中加入和强化各种监督控制方法,按照ERP的管理理念,建立一套完整的涵盖贸易运作、物流控制、资金控制、财务控制等领域的贸易企业管理控制信息系统。这种管理方式可以在同一帐套中同时实现核算会计和管理会计功能,从而达到规范内部考核体系的目的。
根据企业资金管理需要,系统引入内部银行概念,以企业与银行的业务发生为基础,辅以系统提供的预期数据,全面综合的反映企业现在与将来的资金供求情况,包括资金的流入流出去向的跟踪,企业未来一段时间内资金的供需计划,以此掌控企业的现金流,为决策者提供确切、详实的资金信息。
在考核上,财务系统通过定义多种考核指标,如:客户帐龄指标、资金占用利息指标、客户对帐指标、利润分析指标以及公司特有的一些关键指标等,对企业业务数据进行深度挖掘,控制作业成本,调整业务结构。
在退税管理上,荆艺退税系统可对退税全过程进行跟踪,它具有以下突出的优势:退税数据自动查找和配比;核销单、税票处理自动提醒功能;透明的退税收入全程跟踪管理等。
在单据处理上,可对信用证、核销单、关单、发票、汇票等单据进行跟踪管理,保证业务符合相关政策,并安全执行。
荆艺单证系统和其他集成完全集成,能够实现数据一次输入,全套单证自动生成,并支持套打功能,大大降低客户单证手工制作量。
四、系统实施效果
1.业务动态一目了然,客户可随时掌握业务执行情况。
2.资金往来清晰,降低了客户贸易风险。
3.大大简化利息计算过程,利息计算准确,避免了公司业务部门和管理部门之间的冲突。
4.内部银行管理机制使客户有效掌握资金运作情况,进一步辅助管理者合理安排资金使用,提高了资金运作效率。
5.通过单据细化管理,客户只需要对单据进行核对确认,全套凭证即可自动生成。
6.强大的数据挖掘手段,对业务数据、财务数据提供多角度的分析决策,大大降低了客户决策风险。
|